بانک تجارت

در ابتدای جلسه پورمقدم مدیریت شعب بانک تجارت استان قزوین ضمن ارائه گزارشی از عملکرد و وضعیت سایر بانکها در استان تاکید داشت باید تلاش شود که امکان تبادل اطلاعات در فضایی مثبت بین بانکها و حتی شعب بانکها فراهم گردد .

رجبی معاونت اجرائی و سلیمان معاونت اداری منطقه نیز بر جذب سپرده تاکید نموده و عنوان داشتند که همکاران شعبه باید در رفع مشکلات با همکاری روسای دوایر ستادی کوشا باشند. ضمناً دسترسی به اهداف باید به صورت ماهانه توسط مسؤولین شعب و منطقه رصد و کنترل گردد.

مظفری ریاست حوزه حراست پیشنهاد تشکیل کلاسهای آموزشی مجدد برای تحویلداران شعب را داشت تا دوباره شاهد رتبه های برتر بانک تجارت در تکریم ارباب رجوع و کاهش شکایات باشیم .

پیشنهادات دیگر اعضای کمیته برنامه ریزی بشرح ذیل ارائه گردید :

-          شعب منطقه باید از روزمرگی خارج شده و با ترسیم برنامه های کوتاه مدت و بلندمدت به اهداف اعلام شده دسترسی پیدا کنند . ریاست شعبه باید مشتریانی را بعنوان هدف خود برای سال جاری به منطقه معرفی کند تا با همکاری دوایر ستادی و تیم بازاریابی منطقه در جذب آنها اقدام گردد .

-          فراگیری نکات مثبت از رقبا باید مدنظر قرار گیرد . ضمنا تلاش شود از نگاه و برخورد سنتی خارج شده و اگر درآمدزا نیستیم حداقل مدیریت هزینه داشته باشیم .

-         باید از نیروهای جوان و با استعداد نیز استفاده شود و تشکیل کارگروههای تخصصی  تسریع گردد .

-     نیاز به اطلاعات و بانک اطلاعاتی از ضروریات تشکیل کارگروهها می باشد . ضمناً باید تجزیه و تحلیل عمودی و افقی صورتهای مالی هم در بین همکاران نهادینه شود .

مصوبات جلسه کمیته برنامه ریزی به صورت خلاصه بشرح ذیل می باشد :

-        تشکیل کارگروه استعدادیابی

-        نتشکیل کارگروه تجزیه و تحلیل آماری منطقه

-        تشکیل کارگروه بهینه سازی

-        تشکیل کارگروه بازاریابی

-        نظارت بیشتر ، خصوصاً در بحث تکریم ارباب رجوع

-        آغاز مجدد ارزیابی عملکرد روسای شعب به صورت انفرادی